"Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда" семинар-практикум 32 часа

Главная / Семинары и тренинги / Обучение по управлению производительностью труда / "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда" семинар-практикум 32 часа

   Практический курс направлен на рассмотрение комплекса вопросов, относящихся к функциональным обязанностям экономиста по труду на современном промышленном предприятии, включает приобретение знаний и отработку навыков по созданию и реализации программы повышения производительности труда, разработку норм труда и нормативных материалов для всех категорий персонала, а также выбор оптимальной формы оплаты труда и основы мотивации персонала.
   Основан на реальных примерах и проверенных технологиях, содержит информационные блоки, дискуссии, деловые игры, разбор кейсов и решение задач.
   Семинар-практикум предназначен для руководителей и специалистов отделов труда и заработной платы, экономических подразделений, служб управления персоналом.

Заказать

ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ
Маркова Юлия Николаевна, кандидат экономических наук, сертифицированный бизнес-тренер.
Доцент кафедры Организации машиностроительных предприятий Института новых материалов и технологий Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н. Ельцина г. Екатеринбург.


ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ
Регламент обучения: 4 дня (32 академических часа) с 9.30-17.00 с перерывами на обед и кофе.


❖ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ


Модуль 1. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА. Практический алгоритм управления производительностью труда.
• Участники формируют целостное представление о содержании и алгоритме разработки программы управления производительностью труда, приобретают навыки выявления практических инструментов и расчета экономической эффективности мероприятий, направленных на увеличение производительности труда.
• Участники применяют механизм экономического расчета необходимого роста производительности труда для снижения себестоимости продукции на заданную величину, оценке мер и результатов реализации программы управления производительностью труда.
Модуль 2. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА: инструкция по применению.
• Участники владеют практическими навыками нормирования труда персонала на основе анализа затрат рабочего времени (классифицирование затрат рабочего времени, проведение и анализ результатов хронометража, индивидуальной, групповой и моментной фотографии и самофотографии рабочего дня), методики микроэлементного нормирования, методов корреляционно-регрессионного анализа.
• Участники понимают специфику нормирования труда отдельных категорий персонала и умеют применять методики нормирования с учетом этих особенностей: многостаночное обслуживание, бригадная организация труда, освоение производства.
• Участники знают специфику и практические инструменты нормирования труда служащих, особенности нормирования НИОКР.
• Участники понимают процесс управления нормированием труда, умеют рассчитывать и анализировать показатели качества норм и уровня нормирования труда на предприятии.
Модуль 3. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: оптимизация системы мотивации для повышения производительности труда персонала организации.
• Участники знают принципы и алгоритм управления мотивацией персонала. Инструменты нематериальной мотивации.
• Участники формируют критерии выбора оптимальной для организации системы оплаты труда. Принципы разработки системы грейдирования.
• Участники приобретают навыки постановки целей и разработки показателей премирования по результатам (методики BSC и KPI).

Программа семинара-практикума

26 Декабря 2018

В период 24-25.12.2018 совместно с ГК "Организационный ресурс" проведен двухдневный семинар-практикум по программе повышения квалификации "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования" в городе Нижневартовск.

10 Декабря 2018

В период с 7-8.12.2018 состоялся корпоративный семинар-практикум для руководителей и специалистов Отдела организации труда и заработной платы в ОАО "ЧМЗ". Семинар организован совместно с ГК "Организационный ресурс".

01 Декабря 2018

В период с 29-30.11.2018 года совместно с ГК "Организационный ресурс" проведен открытый семинар-практикум для руководителей и специалистов с сфере управления эффективностью труда в городе Самара.

01 Ноября 2018

В период с 22-25.10.2018 года совместно с ГК "Организационный ресурс" проведен открытый семинар-практикум для руководителей и специалистов с сфере управления эффективностью труда в городе Екатеринбург.

12 Октября 2018

В период с 8-10.10 состоялся корпоративный семинар-практикум для руководителей и специалистов Отдела организации и оплаты труда в АО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг». Семинар организован совместно с ГК "Организационный ресурс".

Индивидуальная консультация эксперта

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 24 часов

  • Проконсультируем по всем интересующим вопросам
  • Предложим лучшее решение Ваших задач

Или свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом:

С уважением, команда Оз

Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. В том числе, мы обрабатываем Ваш IP-адрес для определения региона местоположения. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности сайта.
ОК