«Современные инструменты нормирования труда на промышленном предприятии» семинар-практикум 16 часов

Главная / Семинары и тренинги / Обучение по нормированию труда / «Современные инструменты нормирования труда на промышленном предприятии» семинар-практикум 16 часов

Семинар-практикум предназначен для руководителей и специалистов служб управления персоналом, экономических подразделений, отделов труда и заработной платы.

Комплексный курс, направленный на решение практических вопросов, связанных с нормированием труда на современном промышленном предприятии. Курс нацелен на приобретение знаний и умений по организации системы нормирования труда, разработке норм труда и нормативных материалов для различных категорий персонала, по поддержанию высокого качества норм.

Курс основан на реальных примерах и проверенных методиках, содержит информационные блоки, дискуссии для обмена опытом участников, разбор кейсов и решение задач.

Заказать

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

  • Формирование целостного представления о содержании и принципах разработки программы повышения производительности труда;
  • Приобретение знаний и отработка практических навыков разработки норм и нормативных материалов, оценки качества действующих норм и уровня нормирования труда;
  • Понимание особенностей и практика нормирования труда вспомогательных рабочих и служащих;
  • Понимание алгоритма установления норм при бригадной организации труда, многостаночном   обслуживании и в условиях освоения производства.

 СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

1 модульНормирование труда как инструмент повышения производительности труда и эффективности работы предприятия. Роль нормирования труда в технико-экономическом и оперативно-производственном планировании, в организации производства, в организации оплаты труда, в обеспечении высокой производительности труда. Проблемы в области нормирования труда, причины низкого качества норм труда. Особенности и задачи нормирования труда различных категорий персонала. Характеристика норм труда. Классификация норм труда и сфера их применения.

2 модуль. Методы установления норм труда на современном предприятии. 

2.1. Нормирование труда персонала на основе анализа затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени. Методы и задачи изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, ее назначение и виды. Алгоритм проведения и обработки результатов индивидуальной, групповой и моментной фотографии рабочего времени. Самофотография рабочего времени.

2.2. Методы установления норм труда. Хронометраж в нормировании труда, его назначение, методика проведения и обработки результатов. Структура нормы времени и ее расчет. Оценка уровня интенсивности труда при его нормировании. Особенности проведения и обработки хронометража в зарубежной практике. Интенсивность труда, методы ее оценки и учета в норме времени.

2.3. Особенности установления норм при бригадной организации труда, многостаночном обслуживании.

3 модуль. Основные положения разработки нормативных материалов. Система нормативных материалов. Методы установления нормативных зависимостей. Графоаналитический метод обработки хронометражных данных. Применение корреляционно-регрессионного анализа для разработки нормативов. Принципы микроэлементного нормирования (методы БСМ, MTM, MODAPTS).

4 модуль. Нормирование труда служащих, особенности нормирования НИОКР.

4.1. Особенности и задачи, содержание работ по организации и нормированию труда служащих. Прямые и косвенные методы в нормировании труда служащих. Содержание категорий затрат рабочего времени служащих. Особенности проведения хронометража и фотографии рабочего времени в нормировании труда служащих. Алгоритм и особенности проведения самофотографии рабочего времени в нормировании труда служащих. Методические положения по разработке нормированных заданий для служащих.

4.2. Содержание поэлементного метода нормирования по нормам времени. Нормирование труда служащих по нормативам численности, нормам числа подчинённых. Последовательность разработки нормативов численности служащих с использованием метода корреляционно-регрессионного анализа. Факторы, определяющие численность управленческого персонала по подсистемам управления предприятием. Примеры нормативных зависимостей, применяемых в практике нормирования труда служащих.

4.3. Характеристика факторов, влияющих на трудоемкость выполнения НИОКР. Методы и способы установления норм труда в сфере научных исследований и разработок.

5 модуль. Анализ качества норм и уровня нормирования труда на предприятии. Причины перевыполнения норм.Показатели оценки качества норм. Методика расчета процента выполнения норм и уровня напряженности норм.  Совершенствование алгоритма расчёта процента выполнения норм. Основания для пересмотра норм. Организация работ по нормированию труда. Количественная оценка уровня нормирования труда и стимулирование его повышения.                                                                                                                                                               

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Маркова Юлия Николаевна, кандидат экономических наук, сертифицированный бизнес-тренер.

Доцент кафедры Организации машиностроительных предприятий Института новых материалов и технологий Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н. Ельцина г. Екатеринбурга.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ

Регламент обучения: 2 дня (16 академических часов) с 9.30-17.00 с перерывами на обед и кофе.

Программа семинара-практикума

26 Декабря 2018

В период 24-25.12.2018 совместно с ГК "Организационный ресурс" проведен двухдневный семинар-практикум по программе повышения квалификации "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования" в городе Нижневартовск.

10 Декабря 2018

В период с 7-8.12.2018 состоялся корпоративный семинар-практикум для руководителей и специалистов Отдела организации труда и заработной платы в ОАО "ЧМЗ". Семинар организован совместно с ГК "Организационный ресурс".

01 Декабря 2018

В период с 29-30.11.2018 года совместно с ГК "Организационный ресурс" проведен открытый семинар-практикум для руководителей и специалистов с сфере управления эффективностью труда в городе Самара.

01 Ноября 2018

В период с 22-25.10.2018 года совместно с ГК "Организационный ресурс" проведен открытый семинар-практикум для руководителей и специалистов с сфере управления эффективностью труда в городе Екатеринбург.

12 Октября 2018

В период с 8-10.10 состоялся корпоративный семинар-практикум для руководителей и специалистов Отдела организации и оплаты труда в АО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг». Семинар организован совместно с ГК "Организационный ресурс".

Индивидуальная консультация эксперта

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 24 часов

  • Проконсультируем по всем интересующим вопросам
  • Предложим лучшее решение Ваших задач

Или свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом:

С уважением, команда Оз

Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. В том числе, мы обрабатываем Ваш IP-адрес для определения региона местоположения. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности сайта.
ОК