Диагностика и разработка программы повышения производительности труда

Главная / Диагностика и проектирование / Диагностика и разработка программы повышения производительности труда
Производительность труда является одной из самых основных характеристик производственного процесса и трудовой деятельности человека, которая показывает насколько эффективно и результативно организован процесс производства; характеризует работу предприятия: уровень подготовки и квалификацию персонала, экономичность использования ресурсов, рациональность приёмов и методов труда и т.д.

От уровня и динамики производительности труда зависят многие показатели деятельности предприятия: затраты рабочего времени на производство товаров и услуг, объём выпуска продукции, её себестоимость, цена, норма прибыли, т.е. те показатели, которые определяют конкурентоспособность произведенной продукции на рынке и, соответственно, конкурентоспособность самого предприятия.

Управление производительностью труда – это процесс, направленный на осуществление изменения уровня и динамики производительности в зависимости от изменяющихся социально-экономических, организационно-технических и других условий функционирования предприятия с целью повышения эффективности труда.
Повышение производительности труда, ее уровень и динамика напрямую зависят от многих факторов, предопределенных экономическими, техническими и организационными условиями развития производства.
Заказать

Программа управления производительностью труда будет существенно различаться в зависимости от вида деятельности компании.

Программа повышения производительности труда — комплексная диагностика финансово-экономического состояния организации и реализация мер, направленных на снижение себестоимости, установление оптимальной структуры персонала и рациональное использование технологий.

Высокие результаты и эффективный рост производительности труда может обеспечить комплексная программа, включающая в общем виде:

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, динамики объема и трудоемкости продукции, определение приоритетных направлений снижения себестоимости за счет роста производительности труда

2. Оценку эффективности труда и моделирование трудовых показателей

3. Анализ факторов и выявление явных и скрытых резервов роста производительности труда:

  • показатели организационно-технического уровня производства с целью снижения трудоёмкости продукции
  • динамика численности и рациональность структуры кадров
  • организация работ по нормированию труда и учёту использования рабочего времени
  • организация оплаты труда

4. Формирование плана организационно-технических мероприятий, внедрение которых позволит повысить производительность труда и снизить себестоимость на плановую величину

5.Разработка системы доплат за достижение заданного уровня производительности труда на основе метода Ключевых показателей эффективности (KPI).


01 Ноября 2018

В период с 22-25.10.2018 года совместно с ГК "Организационный ресурс" проведен открытый семинар-практикум для руководителей и специалистов с сфере управления эффективностью труда в городе Екатеринбург.

12 Октября 2018

В период с 8-10.10 состоялся корпоративный семинар-практикум для руководителей и специалистов Отдела организации и оплаты труда в АО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг». Семинар организован совместно с ГК "Организационный ресурс".

16 Июля 2018

В период 10-13.07.2018 совместно с ГК "Организационный ресурс" проведен семинар-практикум по программе повышения квалификации "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда" в городе Новосибирск.

18 Мая 2018

В период 14-17.05.2018 совместно с образовательной компанией "Организационный ресурс" проведен семинар-практикум по программе повышения квалификации "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда" в городе Екатеринбург.

25 Марта 2018

В период 19-22.03.2018 совместно с образовательной компанией "Организационный ресурс" проведен семинар-практикум по программе повышения квалификации "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда" в городе Пермь.

Индивидуальная консультация эксперта

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 24 часов

  • Проконсультируем по всем интересующим вопросам
  • Предложим лучшее решение Ваших задач

Или свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом:

С уважением, команда Оз

Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. В том числе, мы обрабатываем Ваш IP-адрес для определения региона местоположения. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности сайта.
ОК