Главная » О компании » Тренеры-консультанты » Маркова Юлия Николаевна

Маркова Юлия Николаевна

кандидат экономических наук, бизнес-тренер, фасилитатор

Доцент кафедры Организации машиностроительного производства Института новых материалов и технологий Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н. Ельцина г. Екатеринбурга.

Автор научных статей и практических разработок в сфере управления производительностью, нормированием и оплатой труда.

Опыт в образовательных услугах для бизнеса более 8 лет.

Опыт управления компанией в сфере информационных технологий более 5 лет.

Участники образовательных тренингов: промышленные предприятия, строительные организации, финансовые учреждения Уральского и других регионов РФ, в том числе: Магнитогорский металлургический завод, «Оптико- механический завод», «Пневмостроймашина», ФГУП «Уральский электромеханический завод» г. Екатеринбург, АО "КумАПП" Кумертау, АО "БСК" Стерлитамак, АО "ОЗНА-Измерительные системы", ООО "Томскнефтехим", АО "ТЭТЗ", АО НПЦ Полюс, ОАО "ТЭМЗ", ООО "СибМаш", ПАО «Дальприбор», ПАО «Варяг», ПАО ХК «Дальморепродукт» г. Владивосток, ОАО «Благовещенская кондитерская фабрика», ООО «Тайфун» г. Хабаровск и многие другие.

Научно-практические проекты по тематике:

анализ организации и нормирования труда на предприятии, разработка нормативных материалов, оценка качества норм и уровня нормирования труда, совершенствование системы нормирования труда в организации
управление производительностью и эффективностью труда: планирование и анализ трудовых показателей, оценка системы управления производительностью труда, разработка программы повышения производительности труда
совершенствование организации оплаты труда для повышения производительности персонала, применение современных инструментов менеджмента в сфере управления трудом (ССП, KPI, система грейдов и др.)

Образовательные проекты:

«Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда» (продолжительность семинара-практикума 4 дня (32 академических часа)
«Современные инструменты нормирования труда на промышленном предприятии» (продолжительность семинара-практикума 2 дня (16 академических часов)
«Практический алгоритм управления производительностью труда» (продолжительность бизнес-тренинга 2 дня (16 академических часов)
«Особенности нормирования труда служащих предприятия» (продолжительность семинара-практикума 1,5 дня (12 академических часов)
«Совершенствование механизма формирования постоянной части заработной платы служащих на основе балльно-факторной оценки должностей» (продолжительность семинара-практикума 1 день (8 академических часов)
«Мотивация и KPI: система премирования по результатам» (продолжительность бизнес-тренинга 1 день (8 академических часов)

Просмотреть резюме